ABC分析
ABC analysis
管理すべき対象の数（点数）が多いとき，どれを重点的に管理すべきか決定するために，対象品目と累積使用金額との関係からそれぞれの対象品目をグルーピングして分析する方法．在庫管理の例では図に示すように，取扱うすべての在庫品目を取扱い金額の多い順に横軸に並べ，縦軸にその累積金額をプロットする．取扱い金額の多いほうから，通常上位10%の品目をAグループ，10～20%の品目をBグループ，残りをCグループと呼び，重点管理を行う．
管理すべき対象の数（点数）が多いとき，どれを重点的に管理すべきか決定するために，対象品目と累積使用金額との関係からそれぞれの対象品目をグルーピングして分析する方法．在庫管理の例では図に示すように，取扱うすべての在庫品目を取扱い金額の多い順に横軸に並べ，縦軸にその累積金額をプロットする．取扱い金額の多いほうから，通常上位10%の品目をAグループ，10～20%の品目をBグループ，残りをCグループと呼び，重点管理を行う．